Ремонт и комплексное обустройство дворовых территорий Россоши. Этот вопрос является чуть ли не главной темой еженедельных планерок, проводимых в администрации города. Еще в первых числах июня глава администрации городского поселения Ю.В. Мишанков потребовал от руководителей организаций, обслуживающих жилфонд, привести детские площадки в должный вид. Однако выполнить это поручение поспешили не все.

В ходе проверки, проведенной заместителем главы гор-администрации В.Н. Поповой, выяснилось, что лучшими по показателям, количественному и качественному, оказались площадки МУП «Химик» и МУП «Локомотив». Неплохо справились с поставленной задачей и специалисты ООО «Коттедж-энерго». Хуже всех сработали в этом направлении УК «Перспектива» и ООО «Городское ЖКХ».

Подумаешь, качели не наладили да турники с лавочками не покрасили. Летом у предприятий ЖКХ есть проблемы и посерьезнее. Может быть, оно и так. Но почему-то одни обслуживающие организации, помимо текущих вопросов ремонта и содержания жилья, успевают решать и проблемы благоустройства дворов, а иные только руками разводят. На днях на эту и другие темы мы побеседовали с директором МУП «Локомотив» Г.А. Шевченко. Чтобы было нагляднее, местом встречи выбрали детскую площадку рядом с домом №35 на улице Свердлова.

Дворовая идиллия

Десять утра. Вокруг – чистота и порядок, дворник МУП «Локомотив» уже закончил уборку. После завтрака заботливые мамочки выводят своих малышей на свежий воздух. Благо, в этом дворе есть где разгуляться детворе. Самые маленькие играют в песочнице, те, кто постарше, – взбираются на металлическую «горку».

– Эта детская площадка стала «первой ласточкой». Установили мы ее здесь три года тому назад, – рассказывает Григорий Александрович. – Затраты на изготовление постарались свести к минимуму: сами разрабатывали чертежи. Лесенки, качели, «горки», скамейки работники нашего предприятия сделали своими руками. С одной стороны, такой подход позволяет экономить денежные средства, с другой – люди без дела не сидят, ведь это дополнительная загрузка для сварщиков и слесарей на тот период, когда у них заканчивается основная сезонная работа.

Такой удачный опыт руководство МУП «Локомотив» применяет на практике постоянно. На сегодняшний день подобные сооружения для детей установлены уже во всех крупных дворах многоквартирных домов, находящихся на обслуживании этой организации. Планы на будущее не менее значимые.

– На днях приступим к строительству большой спортивной площадки, – говорит Григорий Александрович. – Расположена она будет между домами №31 ул. Свердлова и №6 ул. Правды. Свободной от застройки земли здесь предостаточно, так что разместить планируем спортивные турники, площадки – баскетбольную и футбольную. Задумывали соорудить даже небольшой роликодром, но с этой ребячьей мечтой придется немного подождать – средства на асфальтовое покрытие нужны солидные. Первоначально рассчитывали на помощь областного бюджета, заявку подали на участие в целевой программе «Благоустройство дворовых территорий Воронежской области на 2009–2011 годы», но пока деньги на эти цели нам не выделены.

На первом плане – энергосбережение

Нынешней весной в МУП «Локомотив» освоили даже изготовление утепленных металлических дверей.

– Это не просто чья-то прихоть, а необходимость сегодняшнего времени. Все дело в том, что в мае вступил в силу федеральный закон, в котором четко прописана программа по энергосбережению, – поясняет Г.А. Шевченко. – Начали с самого простого – экономии электричества. В подъездах и подвальных помещениях многоквартирных домов, попавших в программу капитального ремонта, одновременно с заменой всех электросетей и счетчиков избавляемся от старых лампочек накаливания и устанавливаем только энергосберегающие. В целях экономии тепловой энергии в домах установили тепловые приборы учета. Сейчас проводим монтаж утепленных металлических дверей. При этом стараемся учитывать все пожелания жильцов на счет кодовых замков и дверных доводчиков.

Вообще, план работы на летний период солидный. Помимо основной задачи по подготовке обслуживаемого жилого фонда к зиме, нам предстоит освоить 6,6 млн. рублей по программе капитального ремонта многоквартирных домов. За эти средства в одних домах планируем заменить крышу, в других – электропроводку.

***

То, что Григорий Александрович является примером руководителя, открытого для общения с горожанами, становится ясно уже после первых минут нашей с ним «экскурсии» по дворам микрорайона Свердлова. С различными вопросами за это время к нему успели обратиться жители четырех пятиэтажек. Одни интересовались точной датой начала капитального ремонта кровли, пенсионеры просили приделать к уже установленным новеньким скамейкам спинки, с другими успели обсудить вопрос реконструкции откосов*. И что самое примечательное, диалоги велись без взаимных упреков и претензий. Наверное, таким и должно быть тесное взаимодействие руководства обслуживающей организации с собственниками жилья, чтобы в адрес работников жилищно-коммунального хозяйства поступало как можно меньше жалоб и нареканий, а больше благодарности и добрых слов.

Инга ПЛИЕВА